Lê Thị Thu Thủy

Khóa Trưởng Phòng Nhân Sự HRM Dành Cho Ai?

Khóa HRM K54 được thiết kế phù hợp với:

• Chuyên viên nhân sự đang định hướng phát triển lên vị trí HR Manager, HRM

• Trưởng nhóm, trưởng phòng nhân sự cần hoàn thiện năng lực quản trị

• HR tổng hợp, HRBP muốn hệ thống hóa kiến thức quản trị nhân sự

• Nhà quản lý, chủ doanh nghiệp trực tiếp phụ trách công tác nhân sự

Chương trình đặc biệt phù hợp với những người làm nhân sự mong muốn thoát khỏi tư duy làm việc rời rạc, thiếu hệ thống và tiến tới vai trò đối tác chiến lược của doanh nghiệp.

Mục Tiêu Đào Tạo Của Khóa Trưởng Phòng Nhân Sự HRM K54

Khóa học HRM K54 tập trung giúp học viên xây dựng tư duy quản trị nhân sự tổng thể, hiểu đúng bản chất vận hành của doanh nghiệp và vai trò chiến lược của phòng Nhân sự trong hệ thống tổ chức.

Thông qua chương trình, học viên có khả năng thiết kế và vận hành đồng bộ các cấu phần quan trọng của hệ thống quản trị nhân sự, từ tổ chức bộ máy, con người, hiệu suất cho đến chính sách đãi ngộ và báo cáo quản trị.

Nội Dung Nổi Bật Của Khóa Trưởng Phòng Nhân Sự HRM

Xây Dựng Cơ Cấu Tổ Chức Và Bộ Máy Vận Hành Doanh Nghiệp

Học viên được hướng dẫn cách thiết kế sơ đồ tổ chức và bộ máy vận hành phù hợp với chiến lược kinh doanh, đảm bảo tính tinh gọn, hiệu quả và tối ưu nguồn lực. Nội dung tập trung vào việc xác định đúng vai trò, chức năng của từng phòng ban, từng vị trí trong tổng thể doanh nghiệp.

Hoàn Thiện Hệ Thống Chức Năng Và Mô Tả Công Việc

Khóa học giúp học viên xây dựng hệ thống chức năng, nhiệm vụ và mô tả công việc rõ ràng, khoa học, gắn với tiêu chuẩn chức danh và yêu cầu năng lực. Đây là nền tảng quan trọng để triển khai tuyển dụng, đánh giá hiệu quả công việc và trả lương công bằng.

Hiểu Rõ Quy Trình Vận Hành Và Phối Hợp Liên Phòng Ban

Học viên được tiếp cận bức tranh tổng thể về quy trình vận hành doanh nghiệp, mối liên kết và phối hợp tác nghiệp giữa các phòng ban chức năng. Qua đó, người làm nhân sự có thể đóng vai trò điều phối, kết nối và hỗ trợ hoạt động chung của tổ chức.

Hoạch Định Chính Sách Lương Thưởng Và Phúc Lợi Đãi Ngộ

Khóa HRM K54 trang bị cho học viên tư duy và phương pháp xây dựng chính sách lương thưởng, phúc lợi phù hợp với năng lực tài chính doanh nghiệp, đảm bảo tính cạnh tranh, công bằng và bền vững. Nội dung gắn liền với quản trị ngân sách nhân sự và đo lường hiệu quả chi phí nhân sự.

Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Hiệu Suất BSC – KPI

Học viên được hướng dẫn xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất theo BSC – KPI, đảm bảo liên kết chặt chẽ giữa chiến lược công ty, mục tiêu phòng ban và kết quả công việc của từng cá nhân. Chương trình tập trung vào tính ứng dụng thực tế, tránh KPI hình thức.

Xây Dựng Và Đánh Giá Khung Năng Lực

Khóa học giúp học viên thiết kế hệ thống khung năng lực theo từng vị trí, tổ chức đánh giá năng lực một cách bài bản, làm nền tảng cho đào tạo, phát triển và trả lương theo năng lực. Đây là nội dung cốt lõi đối với vai trò Trưởng phòng Nhân sự hiện đại.

Xây Dựng Hệ Thống Báo Cáo Quản Trị Nhân Sự

Học viên được hướng dẫn xây dựng hệ thống báo cáo nhân sự phục vụ công tác quản trị, ra quyết định và đánh giá hiệu quả hoạt động của phòng Nhân sự. Nội dung giúp HR chuyển từ báo cáo hành chính sang báo cáo quản trị có giá trị chiến lược.